镇党委、政府立足当前，着眼长远，调整确立了“一二三四五”的发展思路和“两个进位”的奋斗目标。即：打好一张王牌，助推两翼腾飞，实施三大战略，膨胀四大基地，强化五个保障，力争两到三年内进位第三方阵前列，三到五年内进位第一方阵。主要任务目标：生产总值年增长20%，固定资产投资增长30%；农民人均收入增长15%；地方财政收入增长26%以上。
以煤兴电，以电兴工，打好一张王牌。打好以富源热电、大宗热电为核心资源的滕州煤电工业区这张王牌。一是围绕电力资源，重点发展机械铸造业。年内开工建设投资4.8亿元的镍合金、投资1.2亿元的机械铸造二期等项目，努力打造机械铸造基地；加快总投资2.8亿元的10兆瓦太阳能电站、总投资1.5亿元的力诺太阳能等新能源项目推进步伐，着力打造科学发展新引擎。二是围绕热力资源，重点发展生物纺织产业。加快推进大宗生物公司投资1.5亿元的10万吨变性淀粉项目建设进度，争取年内投产运营；大展纺织二期技改工程，完成投入3800万元，引进国际最先进的纺纱生产线，生产能力翻了一番；圣宝仕生物制品二期工程，完成投资2600万元，大部分产品出口，成为国内最大的多彩色可降解花盆生产基地。力争三至五年内，滕州煤电工业区过千万元项目达到35家，过亿元项目达到15家，总产值突破百亿大关。
集群发展，拉长链条，助推两翼腾飞。一是推进木材制品产业集群发展。木材制品业是张汪的传统产业，现有各类木材制品企业160家，年产值5亿元，吸纳就业人员5000余人。经过多年发展，木材制品产业尽管在人才、技术、市场、发展空间等方面抢占了先机，但仍没有较大的龙头企业，没有形成产业集群。今后，我们将着力规范对木材制品产业的管理和服务，借鉴太和食用菌合作社运营模式，引导成立专业合作社，抱团发展，实行统一价格、统一销售、统一收购、统一结算。加大招商和技改力度，培育扶持龙头加工企业，计划引进高档板材加工企业10家以上，加快实现群山无峰到群峰争高的转变，使高档板材产品远销大江南北、全国各地。二是拉长水泥建材产业发展链条。树立“傍大企、联名企、靠国企”的发展理念，积极推进张汪水泥厂与中国联合水泥集团有限公司水泥粉磨合作项目，并以此为依托，不断拉长水泥建材产业链条，规范水泥制品企业的生产经营，引进龙头加工企业，努力建成辐射鲁西南乃至苏北地区重要的水泥制品生产基地。
开放创新，抢抓机遇，实施三大战略。一是牢固树立开放意识，积极实施门户张汪战略。张汪镇作为滕州南大门，我们要更加树立开放创新和门户意识，要把建设花镇绿乡、生态家园，上升到事关张汪精神面貌和全市形象的高度来认识。为此，我们公开招聘10名退伍军人，抽调15名精干的机关干部，组建了城管执法队伍，统一着装，配备三辆执法车辆，同时成立了30人的环卫队伍，强力实施环境卫生综合治理和城镇精细化管理。今后将对主要道路门面房、企业单位依照徽派建筑风格进行全面改造，提升城镇建设水平和对外形象。二是牢固树立保护意识，积极实施文化张汪战略。张汪镇是薛国故城核心区，宫殿群遗址就在我镇皇殿岗村。今后我们将在有效保护的基础上，加快融入“薛国大遗址公园”旅游圈，打造东部薛国文化遗址和西部大宗特色乡村两大旅游板块，大宗宗泽文化产业积极争创国家3A级景区，争取纳入枣庄二日游景点。积极整合各类文化资源，在非物质文化遗产的保护与开发上进行破题，适时举办“非物质文化遗产张汪木制玩具展会”以及腰鼓队、舞龙队等民俗活动，使我镇的历史文化遗址和非物质文化遗产得到保护和传承。三是牢固树立民本意识，积极实施幸福张汪战略。牢记“民事不可缓”，解决好民生问题。集中供水大管网二期工程建设，今年确保全镇吃上经过消毒、过滤的自来水。加快农村新型社区建设步伐，杨仓社区年底回迁上房。镇卫生院病房楼、张汪二中餐厅上半年投入使用。扎实推进平安建设，不断创新社会管理和服务机制，对各类信访隐患实行属人、属事、属地管理。高度重视安全生产，加强对企业、学校、建筑工地等重点部位监管排查，把各类隐患消灭在萌芽状态。一刻也不放松地抓好计划生育工作，扎实开展一年三次的查体活动，切实稳定低生育水平，全面控制出生人口性别比。强化税收征管，促进财政收入稳定增长，优化支出结构，保障各类民心工程有序推进。加强文明生态村创建和长效机制建设，不断提升人民群众的幸福指数。
提升标准，打造品牌，膨胀四大基地。作为全市重要的商品粮生产基地，在确保粮食安全的基础上，我们将以食用菌、板鸭加工、马铃薯、早春西瓜等四大特色农业产业为带动，努力使更多农民拥有资本性、工资性收入。
太和食用菌基地现有养殖大棚800个，集中连片流转土地1000亩，转移周边劳动力3000多人。基地最初在2000年由钟家贺等5户农民联合养殖香菇，2002年在政府引导下，成立专业合作社，实行“五统一”管理模式，合作社社员实现了土地收入、合作社分红和打工工资的“三次受益”。党委、政府在人才技术、资金、信息平台、公共设施投入等四个方面加大扶持力度，先后投入600余万元，完善了路、水、电等配套设施，新建460吨恒温库，新打机井12眼，协调贷款2000余万元，有力促进了基地的快速健康发展。今年计划新发展养殖大棚200个，两年内将建成鲁南最大的食用菌养殖基地。以“呱呱”烧鸭、“景坤”板鸭两个鸭业公司为依托，推行“公司+基地+合作社+农户”的经营运作模式，推动养鸭基地快速发展，两年内养殖规模达到年出栏肉鸭260万只。同时，迅速膨胀徐集马铃薯基地、金张汪早春西瓜基地规模，两年内力争形成两个万亩种植基地。抓住“太贺”香菇获得有机食品认证和“金张汪”西瓜、“古薛”马铃薯、“呱呱”烧鸭、“景坤”板鸭等获得绿色食品认证的机遇，实施品牌战略，搞好农超对接，加强农产品质量安全控制，提高标准化生产水平，实现农业产业特色化、特色产业规模化。
围绕目标，有为施治，强化五个保障。为确保工作目标的有效落实，一是强化思想保障。思想是行动的先导。用先进理念打破桎梏，用良好前景鼓舞士气，用发展成果统一思想，为加快发展提供源源不断的动力。二是强化作风保障。用强有力的措施治理“庸、懒、散”，解决占位不作为、贪利乱作为等问题，教育引导各级干部争做学习型、创新型、实干型、服务型干部。三是强化机制保障。实行重点工程分线作战、重点项目领导干部帮包限时办结制，不断完善优胜劣汰、奖勤罚懒、能上庸下、责任追究等机制，激发干部队伍干事创业热情。四是强化环境保障。牢固树立“抓环境就是抓生产力”的观念，优化发展环境，建设效能政府，打造宜商宜居宜游新城镇。五是强化廉政保障。严格落实党风廉政建设责任制，着力强化教育和监督，促进各级干部廉洁自律，做到既勤政又廉政，既干事又干净。
我们有决心、有信心在滕州市委、市政府的坚强领导下，团结带领并紧紧依靠全镇人民，以强烈的政治责任感，只争朝夕的事业心，“头拱地、嗷嗷叫”的精神状态，励精图治，积极作为，力争在较短的时间内把张汪镇的各项事业推向一个新高度，向市委、市政府和全镇人民交一份优秀的答卷。
